2009年江蘇省預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展報(bào)告江蘇省建筑鋼結(jié)構(gòu)混凝土協(xié)會(huì)
發(fā)布日期：2010-11-7
我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，在保增長(zhǎng)的同時(shí)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，抑制產(chǎn)能過(guò)剩和重復(fù)建設(shè)。建議有條件的市、縣行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)同建設(shè)主管部門建立信息發(fā)布制度，及時(shí)公布混凝土產(chǎn)能和最新建設(shè)投資項(xiàng)目情況，客觀分析市場(chǎng)容量和產(chǎn)能利用率，評(píng)估已核準(zhǔn)混凝土項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)模與分布，引導(dǎo)企業(yè)謹(jǐn)慎決策，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、推進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等有利于節(jié)能降耗、減排治污、提高質(zhì)量為主要內(nèi)容的技術(shù)改造，逐步淘汰落后工藝和產(chǎn)能。目前。重點(diǎn)要實(shí)施“三廢”零排放、降低油耗、降粉塵、降噪音等完善環(huán)保設(shè)施方面的技術(shù)改造。
3、支持和鼓勵(lì)具有技術(shù)、人才、資金、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的混凝土企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)并購(gòu)、重組或聯(lián)合，淘汰一批落后小企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度。
4、通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，探索適合本行業(yè)、本地區(qū)特色的混凝土企業(yè)管理模式，建立技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新機(jī)制，加快新技術(shù)、新成果的轉(zhuǎn)化和企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品的附加值。
5、省、市行業(yè)主管部門應(yīng)采取措施，盡快制定“混凝土綠色生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核辦法”，提高預(yù)拌混凝土的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，逐步推進(jìn)生產(chǎn)能力的調(diào)減和空間布局的調(diào)整，減少愈演愈烈的資源浪費(fèi)，力求混凝土供求趨于平衡，生產(chǎn)布局趨于合理，企業(yè)生產(chǎn)能力能充分發(fā)揮，市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，使混凝土生產(chǎn)與社會(huì)、環(huán)境和諧發(fā)展。
6、行業(yè)協(xié)會(huì)在維護(hù)行業(yè)利益，減少同行惡性競(jìng)爭(zhēng)等方面的作用不可替代。當(dāng)前，有效建立符合區(qū)域環(huán)境，滿足社會(huì)和企業(yè)自身利益的行業(yè)自律、互律制約機(jī)制，是行業(yè)協(xié)會(huì)的首要任務(wù)，是體現(xiàn)“服務(wù)”功能的試金石。
7、應(yīng)根據(jù)混凝土行業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展需要，組織好人才培訓(xùn)工作。各級(jí)建設(shè)主管部門應(yīng)積極支持和指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)在專業(yè)培訓(xùn)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，由行業(yè)協(xié)會(huì)制定中、長(zhǎng)期和近期的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，解決企業(yè)急需的短缺人才，以促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和良性發(fā)展。
